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Interviews

«Es ist höchste Zeit, Reformen wie die Kostenziele anzupacken, damit die Prämien nicht weiter ansteigen»: Philomena Colatrella, CEO der CSS.
«Unser Gesundheitssystem ist gut, aber wir zahlen zu viel dafür»
CEO Stefan Schena will, dass die ÖKK auch in einer digitalen Welt persönlich für Kundinnen und Kunden da ist.
«Auf die Grösse allein kommt es nicht an»

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«Konsumenten werden zukünftig Microservices, einzelne Policen, kaufen, und nur solche, die sie wirklich benötigen»: Dacadoo-CEO Peter Ohnemus.
«Versicherungen müssen mit ihren Kunden interagieren»
«Eine solche globale Naturkatastrophe stellt ein unerwartetes und nicht versicherbares Risiko dar, welches in keiner Prämienkalkulation berücksichtigt wurde»: TSM-Generaldirektor Martin Geser.
«Wir sind keinen Aktionären verpflichtet»
«Die Marke Sympany wird als jung, sympathisch, innovativ und als erfrischend anders wahrgenommen»: Sympany-CEO Michael Willer.
«Prämien müssen zu jeder Zeit kostendeckend sein»
«Es gibt sogar Anliegen, bei denen wir vom linken politischen Spektrum Unterstützung erfahren»: Daniel H. Schmutz, CEO Helsana-Gruppe.
«Anwalt der Kunden»
«Wir befähigen und unterstützen die Versicherten das zu machen, was ihnen guttut»: Atupri-CEO Christof Zürcher.
«Die Reserven gehören den Versicherten»
«Wir haben die alte und die neue Welt zusammengebracht»: Teodoro Martino, Gründer Wefox Group.
«Wir machen es einfach – auch wenn wir mit dem Kopf durch die Wand müssen»
«Wir ermöglichen digitale Offertenvergleiche für Broker. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um weitere Inhalte»: Adrian Ill, CEO Sobrado.
«Auch die Allianz wird bei uns Ankeraktionär»
«Wir nutzen neue Vertriebspartnerschaften und Technologien gerne, um innovative Produkte zu lancieren und einen intellektuellen Vorsprung gegen die Konkurrenz zu erarbeiten»: Patrick Eugster, CEO Dextra Versicherungen AG.
«Schneller als unsere Konkurrenz»

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