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Interviews

«Wir wollen sicherstellen, dass alle Teilnehmer der Versicherungsbranche auf unsere Lösungen zugreifen können, egal ob gross oder klein»: John Carolin, CEO B3i.
«Der Sweet Spot sind gemeinsame Standards»
«Wir verfolgen eine klare Wachstumsstrategie und positionieren uns als Kapitalgeber für die Versicherungsindustrie»: Urs Ramseier, CEO Twelve Capital.
«Wir arbeiten in einer Nische, die wir vertiefen möchten»

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«Wir sind derzeit dabei, eine grüne Police in der Schweiz auf den Markt zu bringen»: Reto Näscher, CEO the prosperity company.
«Wir wollen der primäre Anbieter in Europa werden»
«Wir erleben, dass man nicht mehr alles ohne weiteres versichern kann, sondern zum Teil nur mit Einschränkungen»: Urs. A. Bleisch, CEO Funk Insurance Brokers AG.
«Die klassische Versicherung ist auf dem Prüfstand»
«Es ist höchste Zeit, Reformen wie die Kostenziele anzupacken, damit die Prämien nicht weiter ansteigen»: Philomena Colatrella, CEO der CSS.
«Unser Gesundheitssystem ist gut, aber wir zahlen zu viel dafür»
CEO Stefan Schena will, dass die ÖKK auch in einer digitalen Welt persönlich für Kundinnen und Kunden da ist.
«Auf die Grösse allein kommt es nicht an»
«Konsumenten werden zukünftig Microservices, einzelne Policen, kaufen, und nur solche, die sie wirklich benötigen»: Dacadoo-CEO Peter Ohnemus.
«Versicherungen müssen mit ihren Kunden interagieren»
«Eine solche globale Naturkatastrophe stellt ein unerwartetes und nicht versicherbares Risiko dar, welches in keiner Prämienkalkulation berücksichtigt wurde»: TSM-Generaldirektor Martin Geser.
«Wir sind keinen Aktionären verpflichtet»
«Die Marke Sympany wird als jung, sympathisch, innovativ und als erfrischend anders wahrgenommen»: Sympany-CEO Michael Willer.
«Prämien müssen zu jeder Zeit kostendeckend sein»
«Es gibt sogar Anliegen, bei denen wir vom linken politischen Spektrum Unterstützung erfahren»: Daniel H. Schmutz, CEO Helsana-Gruppe.
«Anwalt der Kunden»

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