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Gesundheitswesen

Den Krankenversicherern weht ein rauer Wind entgegen

Die Schweizer Krankenversicherer stehen auch 2024 vor grossen Herausforderungen. Und das lΓ€ngst nicht nur wegen steigender Kosten.

Andrea Hohendahl

Die steigenden KrankenkassenprΓ€mien gehen ins Geld.
Die steigenden KrankenkassenprΓ€mien gehen ins Geld.Keystone

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Β«KrankenkassenprΓ€mien steigen 2024 um 8,7 ProzentΒ», Β«Einheitskasse gefordertΒ», Β«riesige Unterschiede bei den Verwaltungskosten der KrankenkassenΒ», so lauten im BlΓ€tterwald derzeit aktuelle Schlagzeilen rund ums Gesundheitswesen. Die Krankenversicherungen geraten immer stΓ€rker ins Kreuzfeuer der Diskussionen.

Herausforderungen weiter zugespitzt

Die Herausforderungen im Schweizer Gesundheitswesen haben sich nach der ersten PrΓ€mienwelle 2022 auch im laufenden Jahr weiter zugespitzt: GrΓΌnde dafΓΌr sind laut einer aktuellen PwC-Studie neben den immer hΓΆher steigenden Kosten im Gesundheitswesen zunehmend auch der FachkrΓ€ftemangel und sinkende Margen bei den beteiligten Akteuren.
Die Autorinnen und Autoren der PwC-Studie Β«Das bewegt die Schweizer KrankenversichererΒ» stellen fest, dass der Margendruck in der Krankenzusatzversicherung rasant steigt und Anbieter von Krankenversicherungen sich daher vermehrt zum vertrauensvollen Gesundheitspartner wandeln mΓΌssen, wenn sie lΓ€ngerfristig am Markt bestehen wollen.

Konsolidierungen ΓΌberfΓ€llig

Denn: Die Marktkonsolidierung sei teilweise ΓΌberfΓ€llig und erste Konsolidierungen fΓ€nden bereits statt, folgert das Autorenteam, wie ein aktuelles Beispiel im Fall des Zusammengehens der beiden Krankenversicherer Atupri und Visana zur Atusana-Gruppe zeige. Dazu komme die fortschreitende Digitalisierung. Diese revolutioniere einerseits die Customer-Journey und andererseits gewinne die Nachhaltigkeit mehr und mehr an Bedeutung, heisst es in der Studie weiter.

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MΓΆgliche Handlungsfelder

In diesem dynamischen Umfeld mΓΌssten die Krankenversicherer ihre Position im Markt klar definieren und agieren kΓΆnnen. Die im FrΓΌhling 2023 erschienene Studie von PwC zeigt folgende Handlungsfelder fΓΌr Versicherer auf, um den Wandel aktiv mitzugestalten:
  • Die Weiterentwicklung und Modularisierung des Produktportfolios ermΓΆglichen die Erschliessung neuer Ertragsquellen.
  • Eine verstΓ€rkte Kundenzentrierung und der Ausbau starker Partnerschaften ermΓΆglichen einen Wettbewerbsvorteil.
  • Konsequente Digitalisierung und intelligente Nutzung von Daten entlang der WertschΓΆpfungskette bringt nicht nur Mehrwert fΓΌr Kundinnen und Kunden, sondern kann auch Kosten reduzieren.
  • Der Aufbau einer ergebnisorientierten Organisation hilft, LΓΌcken zwischen Anspruch und Umsetzung zu vermeiden. Dabei wird auf talentierte Mitarbeitende gesetzt, Normen und Barrieren werden in Frage gestellt und Leistung wird ΓΌber transparente Kennzahlen gesteuert.
  • Unternehmenskultur und neue Arbeitsmodelle sind Mittel zur Sicherung der ArbeitskrΓ€fte und wirken dem FachkrΓ€ftemangel entgegen.
Um die spezifischen Herausforderungen der Krankenversicherungen anzugehen, bedarf es laut den Autorinnen und Autoren mutiger Handlungsschritte.
Hierbei seien die Krankenversicherer gefordert. Sie hΓ€tten es letztlich in der Hand, den Markt mit innovativen und nachhaltigen Produkte aktiv mitzugestalten, so das Fazit.

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