Swiss Life setzt auf margenstarke Immobilien- und Infrastrukturanlagen

Dabei wolle Swiss Life nicht zuletzt bei Immobilien und Infrastruktur überproportional zulegen, erklärte Chief Investment Officer (CIO) Per Erikson im Interview mit der «Finanz und Wirtschaft». Wachstum solle für Swiss Life nicht nur Volumen bringen, sondern auch die Marge stärken, betonte Erikson. «Im Wertschriftenbereich sind die Margen seit Jahren unter Druck. Immobilien und Infrastruktur sind hochmargiger.» Beim Portfoliowachstum bleibe der Finanzkonzern derweil auch «offen für Opportunitäten», bekräftigte er.

Bei allfälligen Zukäufen im Bereich Asset Management halte sich Swiss Life an seine Strategie, sagte Erikson weiter. In den letzten Jahren habe in Europa sehr viele Transaktionen gegeben, gerade weil grosse Asset-Manager aus den USA europäische Player kauften. «Wir schauen jedes Jahr viele Fälle an, aber es geht nicht darum, Milliarden an Assets zu kaufen, sondern es muss in unser Geschäft passen.»